经济新常态给企业发展带来新机遇。在建筑业增速下滑、人工成本上升的情况下，筑易设计网，这个成立不到两年的公司异军突出，获得广泛关注，被行业认为是潜力巨大的公司。带着外界普遍关心的问题，记者专访了筑易设计网创始人兼总经理丁少海先生。
筑牛网：丁总，我们了解到您拥有骄人的工作资历，什么原因促使您决定跨界投身到互联网行业？
丁总：90年代初大学毕业，从一名专业技术人员成长为企业高管，在建筑领域工作了二十多年，曾经奋斗在高难度的公共建筑的施工现场，指挥建设大军兴建了一栋栋的高楼和场馆，主持并参加了无数次的专家论证，解决了不计其数的工程问题，也算积累了一些经验，有了一些历练。到了2010年以后，随着互联网和移动互联网的广泛应用，感觉到互联网的强大动力，自己也在不断的思考，觉着自己应该积极投入到建筑行业的互联网创新发展之中。我坚信，未来互联网发展是趋势，觉得自己还年轻，能做一些事情，所以，义无反顾地从万达集团离职，创办了筑易设计网，算是正式成为了互联网的一份子。我们做“互联网+建筑设计”其实也没有离开我们的建筑行业，应该说是二十多年建筑行业经历的一种提升，或者说是跨界。
筑牛网：作为筑易设计网的创始人兼掌舵人，请您简单介绍下贵公司的基本情况。
丁总：自2014年底公司创立以来，我们没有计算机开发人员，只能采用外包形式开发产品，我们前面也没有合适的模型去借鉴，只能从简单的思路入手，广泛征求业内同行的意见，把自己二十多年的工作经历做总结和提炼，摸索着打造自己的模式。历时10个月的开发，2015年9月20日正式上线试运营，我们走过了所有创业公司曾经走过的路，也算是历经千辛万苦。上线以来在建筑行业也算是引起了一些轰动效应，得到了各界朋友和业内专业人士的关注和帮助。目前我们已经有50多家国家甲级设计院、近400位各专业的设计师入驻，网站流程和数据库得到了有效的检验。由于没有有效资本的投入，我们暂时还未取得既定的市场推广成效，下一步我们愿意和建筑领域的互联网企业合作，也将寻找和对接有兴趣的投资人，共同见证企业的发展。我相信，建筑设计领域虽然受众窄、频次低，但就是由于门槛高、专业性强，我们才能够有更稳定的发展空间，而且我们占据的是建筑领域的上游，有更广阔的合作和拓展想象空间。
筑牛网：以前的经历对您创办这个公司有什么帮助？
丁总：我个人以往的经历和对行业的理解是我创办筑易设计网的根基，因为我们做的是一个专业的重度垂直电商平台，没有一定的专业知识和实践经验，是不可能在这个领域做“互联网+”创新的，同时，我坚信一个爱学习、勤思考的人是能成事的。我个人以往的工作经历都是打硬仗的建设项目，必须具备超强的抗压能力和执行力才能完成任务，这方面的历练也成为我们在网站开发过程中克服困难的基础，我们坚信只要方向和趋势是对的，我们就会坚定地走下去。对于企业管理和团队建设，我有多年工作的经验积累，也算是强项，这方面也为我们打造一支强有力的能打硬仗的执行团队奠定了基础。
筑牛网：您作为筑易设计网运作模式的创立者与实践者，能否谈谈这个模式是怎样确立的，在探索当中有哪些成功的经验可以与我们分享?
丁总：筑易设计网就是解决传统行业业主不懂专业，需要专业服务的问题，我们利用互联网整合资源，同时我们提供专业细致的服务，让业主省时、省心、省钱，轻松做业主。筑易设计网的模式就是线上邀约、线下合作，为业主匹配最合适的设计资源和专家资源，打造一个诚信交易的专业平台。
我们做的建筑行业互联网平台由于专业性复杂，专业类服务很难标准化，可以说是定制化的专业服务，国家也有很多的规范和规程的约束，不是一般人员可以从事的行业，因此这个行业需求的深度挖掘需要很强的专业背景和经历，同时传统思维已经根深蒂固，要在人脉方面做突破是很难的，需要有个过程。我们能做的就是向成功互联网企业学习，从各个方面吸取他们的长处，找灵感、找思路，提出我们的创新模式。在我们未来的发展过程中，模式还需要创新，最终实现为用户提供极致专业化服务的根本目标。
筑牛网：筑易设计网的服务理念是什么？有没有标准？核心是什么？
丁总：我们的服务理念就是“服务、专注、创新”，这也是我们公司的理念，我们的目标就是让每一个用户能够真正在筑易设计网获得最好的体验，获得最有价值的成果。我们的核心是专业服务，我主张“传统行业+互联网”，不要妄谈颠覆，互联网对传统行业只是方式上、思路上和渠道上的创新，而不是真正的颠覆。产品和服务是关键、是核心，我们核心的产品就是专业服务，因此我希望我们平台是“资源整合+专业服务”的平台，而不是一个简单的“拉郎配”式的资讯平台。
筑牛网：据调查，筑易设计网一经上线就受到了行业的密切关注，并引发同行竞相模仿，请问丁总，您对此有何看法?
丁总：筑易设计网上线试运营就受到了行业的密切关注，也得到了业内同行的认可，这说明建筑行业本身的诟病已经很深了，需要与时俱进、创新发展。建筑行业的发展非常慢，除了工程技术上有长足的进步外，其它方面依然是非常传统的，大型国有企业占据主流，人脉关系牵动着各方利益，同时也滋生出各种名目的腐败现象。党的十八大以来，国家倡导了简政放权也为我们在建筑行业创新提供了有利的条件，中国城镇化的进程不会停止，传统设计行业的专业能力没有得到释放，这些都是行业的现状，也是我们上线后得到关注的原因。
在近半年来，我们也密切关注到同行业的建筑互联网企业也在做这方面的探索，这是很正常的，也是互联网发展的必然。“衣食住行”各个方面都会融入互联网的思维，与人们生活相关的领域现在已经成型了独角兽的“BAT”企业，很难有机会超越了，只有“住”这个领域，也就是建筑、房产、家居领域的独角兽比较少，尤其是建筑领域需要很强的专业背景，门槛是比较高的，机会还是有的，很多企业也希望在这个方面有所创新。
筑牛网：随着建筑行业进行“互联网+”的产业整合，筑易设计网顺势打造了全新的建筑设计O2O服务平台，您如何看待未来的发展空间？
丁总：建筑设计互联网发展才刚刚起步，目前国内做的企业非常少，未来我们更有希望做大做强，未来的发展空间是巨大的。在建筑领域中设计方案是上游，施工建材是中游，物管家居是下游，我们有充分的空间与同行合作向中下游扩展。我们希望未来将传统设计院中的专业设计师的专业能力释放出来，让他们有更好的空间自主创业，我们也希望“北上广深”高水平的设计师、设计院能服务于落后的二三线城市的项目业主，同时在过程中通过信用评价体系淘汰劣质的设计企业，让优质的设计企业和设计师能获得行业认可和合理的回报。让行业的专家能够为业主把好关，优化设计方案、节约成本，解决疑难杂症。
筑牛网：现在是“大众创业、万众创新”的时代，很多人都选择自己创业，尤其是现在的大学生们恰逢“互联网+”热潮，纷纷投入到创业大军中。在当下的创业浪潮中，我们相信很多创业者会遭遇到不同程度的困难和困惑。面对有这些困惑的创业者，您会给他们什么建议呢？
丁总：“大众创业、万众创新”是国家倡导的一种精神，个人理解并不是要大家都去做“互联网+”的创业，因为创业的路是艰难的，无比想象的艰难，而且创新本来就是极少数人在创新，如果绝大多数人都在创新，那就不是创新了。从目前互联网企业的归属看，成功的几率仅1%，并不是所有人都适合创业，面对困惑是必然的，因为他们还没有工作的经历和人生的历练，也缺乏行业的认知，创业不能只凭着一股勇气。当然年轻人有青春做试错资本，做一些有益的尝试也是需要的。创业者首先要有战胜困难的信心和勇气，坚定的信念和百折不挠的毅力，其次还需要有条件，只有“天时地利人和”才有可能成功，这需要时间的磨练，还需要天分和悟性。所以我个人并不鼓励大学生创业，大学生应该首先到公司任职，在工作中和生活中积累，学习企业的管理和工作的方法，在过程中学习和思考，为自己未来创业奠定基础，等到条件成熟了再自己创业，这样成功几率会高一些。
筑牛网：丁总，非常感谢您接受我们的访谈，跟我们分享这么多关于创业的观点。春节将至，我们祝愿贵公司事业蒸蒸日上，宏图大展，也祝愿您工作顺利、生活开心，谢谢您！
丁总：谢谢您，谢谢筑牛网。
