如今的建材市场环境并不为不乐观，很多建材企业面临“产能过剩”的问题。对于建材企业而言，与其委曲求全，消极沉默，倒不如打破常规，先发制人，另谋途径，寻求新的突破点，方可争取一席之地。
一、拓宽销售渠道是关键
面对建材行业产能过剩，企业库存积压的问题，不少厂家的应对手段必然是促销，甚至是低价促销。其实这并非上策，对此建材企业大可将销售渠道放宽，明确运营模式是什么，建立一个较为独特的渠道。
各类电子商务的火爆其实给建材企业很好的提了个醒——做电商前途不可限量。如今建筑电商大行其道，便是当下互联网时代，家居建材企业顺应市场形势，抢抓新常态下市场新机遇的选择，也只有这样，建材产品销量才能有所提升，供需失衡的隐患也自然能得到缓解。
二、摆正心态，不依赖上游产业
建材企业在发展过程中要摆正心态，一方面需要建材企业从整体上认识到市场竞争中的形势，找到自身与行业整体水平的差距所在。对于抗压能力较小的建材企业而言，并不能按照高端建材企业的规模、资金等方面的标准要求自己，只要在发展过程中，自身的发展水平不低于行业整体发展水平，那么建材企业就不算落后，也不至遭致淘汰。
中小建材企业需在逐渐举步维艰的情况下，正视自身发展上的缺陷，无论是同水平间的建材企业联盟发展，还是创新发展模式进行内部的结构调整，中小建材企业都不可因为外界带来的压力而退缩，只有摆正心态，才能从根本上得到进步。
即使上游产业出现形势好转也恐怕解不了“产能过剩”这个近火。建材行业在发展过程中，上游产业必定会影响企业供需情况，当遇到问题时，建材企业应沉着冷静来处理，抓住问题主要矛盾，有针对性的去解决。
