在现今经济下行及资本大环境的驱动下，地板企业纷纷寻求新的发展空间。当前地板产品同质化严重，市场无序化竞争急速加剧，在系列内外因素的影响下，越来越多的地板企业进入转型升级的闭环圈中。眼下，地板行业已走到转型的关口，到底谁能笑到最后?
一般而言，一个产品有会有三到五年的生命期，之后便开始走下坡路。如果企业单单依靠一个产品存活，势必也只能“辉煌”三、五年光阴。当下地板行业面临产能过剩，无序、同质竞争加速，从转型的进程而言，企业已进入后转型期。但是不少企业目前还处于探索的阶段，没有明朗的方向与清晰的目标。
对于地板企业而言，互联网对传统地板业的冲击在这两年的表现尤为明显。电商、整体家装、集成家装、跨界觅食等扰乱了地板业的正常发展轨道，这些“风口”凭借新思想、新消费、新模式成功引流，迫使传统地板业重新思考及探索新出路。
当下地板行业风起云涌的时代，品牌信任严重缺失，同质化无序化竞争加速，产能严重过剩，行业丧失了健康发展的空间。未来，只有两种类型的企业才能活得下来，且活得长久。
一种是具有绝对竞争优势的企业。这类企业掌握高端研发技术，拥有产品的核心竞争力，且这种竞争力是其他企业所无法匹敌的。另一类则是具有相对竞争优势的企业。这类企业善于学习并能做到持之以恒，不断吸收新颖的理念，在行业的某一领域如产品或者服务等方面“青出于蓝而胜于蓝”。
接下来，地板行业竞争一定是回归到制造业的本质，即产品与服务。因为产品是企业的生命，服务是企业延续生命的武器。地板企业只有把产品做好了，服务搞好了，才能在行业转型关口之际笑到最后。
