近来，关于产品“涨价潮”，无疑给近年来跌了老半天的显示屏价格算得上是一大惊喜了。价格战已经成为一个恶性循环，大家在不得已而为之的情况下也想要转换这种现状。低价带来的伤害不仅仅是对消费者，商家自身也是敌死一千、自损八百的危险处境，长久以来的现状带来了行业的反思的自律。
而无论是当前的“涨价潮”还是未来的“品牌战”，LED屏企想要抓住机遇，取得发展必须要懂得两点：一、借势;二、取舍。
借势
或许很多人都听说过，创业一定要学会借势，事实上，不止初创业要学会借势，发展到一定阶段的阶段更要学会如何借势。“猪在风口都能飞得起”，这话有一定道理，但是飞得起来并不代表就能“飞的高，飞得远”，因此借势并不是单纯地让企业做一只等在风口上的“猪”，而是要做一只“好风凭借力，送我上青云”的“雄鹰”。
比如说，三年前租赁是热点，于是一下子就有很多企业在做租赁的项目。去年是透明屏，大家就都往这上面来涌，其实这个不是真正借势，反而一大批屏企的涌入，只会造成市场“抢食”现象，引发产品同质化的“后遗症”，借势的核心是，如何借一个势头来以最优质的产品、创新的设计、最高的性价比来得到市场。
所以这里想强调的借势，不是说因为某某人、企业都在做透明屏，你就去做，借势是说你看你做的项目，能不能有一个更奇巧的方式，借一个势头，把你的产品做到极致，这是关键。
取舍
其实很多屏企领导人都明白，刚进入一个新市场的时候，要把产品做好，就得把销量或者渠道做到位，可是企业一开始受制于人手不够、资源不足等各种原因，不可能把产品、用户体验还有渠道增长等等都完全做到尽善尽美，这里就牵扯到一个取舍的问题。
一般在产品推出早期的时候，很多的客户都会给出反馈和改进意见，但对部分屏企来说，他有可能选择现阶段只能做好产品亦或是只能做好渠道建设，因为他清楚对于现在的自己来说什么是最重要的，所以他把全部精力都花一件事情上，避免了“顾此失彼”，而诸如其他待完善性的问题，都留待了下次产品迭代或者渠道建设的时候再去解决。
换句话说，对于那些资源有限的屏企来说，当你切入新领域时，你一定是要了解自己阶段性的目标在哪儿，你一定是要有取舍的，不然很容易把自己有限的资源浪费掉。
此番行业“涨价潮”，无疑是给低迷的行业注入一剂强心针，晶彩光电黄水桥董事长表示：如果行业再一味的“跌价”，那真正优质的产品很难做下去，此次‘涨价’有望促使市场回归理性，产品回归品质，打响行业“品牌战”。
对于显示屏企业来说，做好产品、赢得好口碑是当务之急，学会适应市场趋势，找到适合企业自身的发展之道才是真理！
责任编辑：张琪琦
