近年来对于LED显示屏行业来说，行业产能过剩，核心技术短缺，企业间的并购战、跨界潮、价格战等等问题频出，行业环境的变化将许多屏企的发展问题推上了风口浪尖。
尽管近几年来我国LED显示屏产品在国际重大赛事和活动中频频亮相，但即使能够拿到国际订单，也是以牺牲产品高额的附加值为代价，无形当中损失了国产企业的利益。当前，国内的很多LED屏企虽然已经看到海外市场的巨大潜力，但有能力主动开拓国际市场布局渠道的屏企并不多，因为在一定程度上建立海内外销售网络，不仅要招募专业人员增加销售成本，又要投入管理资金，过程十分复杂，难度也很高。
不可否认，以价格拼市场并非完全是坏事，低价策略本身是一种极有效的市场竞争手段。但滥用“价格战”给行业造成伤害也是巨大。LED屏显行业一直深受“价格战”的困扰，近来，新一轮的价格战或将爆发，这对主要针对批发市场的“小”屏企而言无疑是个噩耗。
因此，LED屏显行业如果还要长久健康发展，是时候采取相应措施了。
加强信息交流，了解行业发展动态，避免同质化、低质化产品的盲目投入，引导资本和技术力量朝产业升级和跨界应用方向投入，这是LED屏所不可忽视的。人才与技术方面还需加强与高校、科研机构、行业协会以及其他行业的交流，寻找新的应用发展方向如：智慧城市、室内运用、社区媒体、军事领域等以达到分流部分过剩产能的目的。
壮大LED显示屏产业，集中力量、整合资源，优化产业资源配置是必须的。市场规则向来是优胜劣汰，引导和支持以具有相关技术背景的龙头企业为主体，加强包含外延、芯片、封装、以及配套原材料、设备等关键环节、关键部件、关键共性技术和重大产品的技术攻关，争取在新一轮技术竞争中抢先取得领先优势。
目前行业里最受各个企业诟病的就是，没有统一的行业标准在规范整个行业的发展。企业应当在成本价整体水平的前提下约定合理的价格区间，超越这一价格区间即视为恶意竞争，将会受到行业企业联合制裁。为了达到制裁，可以对缔约企业预收保证金，并建立行业组织内部融资制度，以便有足够的财力对独大的企业进行内部制裁，禁止供应商向其提供生产材料，禁止经销商代理其产品。
“强者愈强”是企业发展的规律，企业不应该抱残守旧、被动等待。小企业应该潜心发展细分市场，做好细分领域，特别是要研发独特的、核心产品；而大企业，稳守主战场，发展辅助战场即可。
